Nieuwsbrief
De VVD en de sociale vernieuwing
Wij zitten midden in de eerste vergadercyclus van dit jaar.Voor het eerst vrijwel zonder papieren vergaderstukken. Papierarm werken kan onze gemeente jaarlijks veel geld besparen, maar het is voor ons wel even wennen. Werken met de IPAD is een uitdaging.
In de raadscommissie Maatschappelijke Zaken kwamen de eerste verordeningen voorbij uit de reeks van grote veranderingen in het sociale domein. Er werd gedebatteerd op het scherpst van de snee; politiek verschillende uitgansgpunten kwamen goed uit de verf zowel bij de behandeling van de verordeningen 2012 WWB ( over reïntegratie en bijstand) als bij de verordeningen 2012 WMO ( maatschappelijke ondersteuning). Samen vele bladzijden digitale tekst, maar het was het bestuderen waard. Onze inzet in de commissie was gericht op het behouden en versterken van de zorg aan mensen die dat écht nodig hebben.
Misschien met minder geld maar door de wisseling van aanbodgerichte naar vraaggerichte ondersteuning meer effectief. De VVD fractie accentueerde nogmaals dat deze liberale invulling alleen rechtvaardig kan zijn bij de aanwezigheid van een goede contrôle in combinatie met een goed vangnet of hardheidsclausule.Hiervoor zullen alle partijen zich sterk moeten maken.
In de komende jaren zal het werkterrein van gemeentes op sociaal gebied een immense uitbreiding ondergaan. Ik noem de wet Werken naar Vermogen, de verschuivingen van AWBZ naar de WMO en de verhuizing van jeugdzorg van de provincie naar de gemeente. Tesamen vormen die veranderingen een van de grootste "projecten" waarmee het gemeentelijk apparaat zich geconfronteerd ziet met alle daarbij behorende verantwoordelijkheden, werkzaamheden en geldstromen. Met de kwetsbare burger als klant en in de wetenschap dat er ook een grote bezuinigingsslag moet worden gemaakt.
We bespraken de contouren van het plan van aanpak in de raadscommissie en konden elkaar vinden in dit plan als vooralsnog flexibel meebewegend groeimodel. Ook was deze week de eerste verkennende bijeenkomst met alle (ruim 100) bestuurders en professionals uit het veld.
Opvallend te constateren dat zij de verandering niet alleen zien als bedreiging. Velen noemden het ook een nieuwe kans tot verbetering. Vanuit de gemeenteraad is een raadsbrede werkgroep in de maak om de 3 transities of decentralisaties op adequate wijze te kunnen volgen en informatietechnisch te begeleiden. De gemeenteraad zal haar kaderstellende en controlerende taken overigens op ongebonden wijze blijven uitoefenen.
